fbpx
*numărul de locuri disponibile este limitat

7

capitole

4 H / ZI

Durată sesiune

Online

curs intensiv

6 zile

durată curs

Română

limba

Înscrie-te

Curs planificarea productiei

--- locuri limitate ---

Despre curs:

Planificarea producției reprezintă un instrument de management al afacerii. Pentru a se desfășura în mod eficient și fără pierderi, producția necesită un plan, respectiv un ansamblu coerent de obiective cărora le corespunde un set de acțiuni și de resurse (umane, financiare, materiale, informaționale, timp) necesare îndeplinirii lor.

Cursul Planificarea producției oferă un set de tehnici și de instrumente practice destinate celor ce au responsabilități în aria planificării producției pentru a-i ajuta să aibă o abordare integrată a planificării la nivel de companie, cu accent pe procesul de producție

cui se adresează:

  • planificatorilor de producție
  • logisticienilor executivi
  • șefilor de secții
  • managerilor și specialiștilor din domeniul planificării producției
  • managerilor de producție

Agendă curs Planificarea Productiei

  • Prioritate versus capacitate de producție
  • Sistemul de control al planificării producției – prezentarea structurii generale
  • Termeni și concepte folosite în planificarea producției
  • Prezentarea planului de afaceri
  • Relațiile dintre vânzari și operațiuni în cadrul procesului de planificare
  • Datele de intrare și ieșire ale procesului S&OP
  • Stabilirea echilibrului între cererea pieței și producție
  • Familiile de produse (provision codes)
  • Importanța și modul de utilizare a previziunii, ariile pe care le impactează
  • Forecastarea piramidală Roll-up & Force down
  • Concept și termeni
  • Planificarea vânzărilor & operațiunilor (S&OP) și planul Master
  • Intrări în procesul de planificare Master (Master Scheduling) și rezultate
  • Relația dintre planul de producție și planul Master
  • Relația dintre procesul de planificare Master și mediul de afaceri
  • Planificarea capacității brute (RCCP – Rough Cut Capacity Plan) și validarea planului Master
  • Planul final de asamblare (Final Assembly Schedule
  • Modelul CRP (Capacity Requirement Planning) intrări / ieșiri
  • Echilibrarea încărcării și a capacității
  • Utilizarea capacității
  • Eficiența
  • Modele de încărcare a capacității de producție
  • Metode de programare
  • Teoria constrângerilor – Dr. Goldratt
  • Conceptul de programare „Tobă-amortizor-frânghie” (Drum-buffer-rope)
  • Identificarea constrângerilor și încărcarea centrelor de lucru de tip Bottleneck
  • Metode de echilibrare a încărcărilor generate de comenzile de producție și capacitatea de producție
  • Logica MRP în scopul planificării producției și a aprovizionării cu materiale WIP, SS, Reordering Point

Testimoniale:

Ești gata să începi?