fbpx
*numărul de locuri disponibile este limitat

6

capitole

4 H / ZI

Durată sesiune

Online

curs intensiv

6 zile

durată curs

Română

limba

Înscrie-te

CURS Îmbunătățire procese

--- locuri limitate ---

Despre curs:

Cursul prezintă metode de reducere a problemelor legate de calitate, cost, livrare la timp și introduce instrumente pentru abordarea acestora într-un mod structurat și robust. Participanții vor învăța despre oportunitățile de îmbunătățire din propria zonă de supervizare, își vor înțelege rolul în zona de îmbunătățire a proceselor și vor afla cum să folosească instrumente adecvate pentru rezolvarea problemelor (tehnice, de timp, de resurse).

Cui se adresează:

Agendă curs Îmbunătățire Procese

  • Definiție și scurt istoric
  • Lean – un sistem unitar; Toyota
  • Concepte cheie în Lean: risipa și valoarea
  • Fluxul de activități – importanța timpului scurt de realizare a comenzilor
  • Excelența în operarea proceselor
  • Management vizual – definiție și beneficii
  • Instrumente suport: baze de date și softuri de mentenanță
  • Metoda 5S – definiție și beneficii
  • Implementarea 5S: sortare, sistematizare, strălucire, standardizare, susținere
  • Înțelegerea nevoii de îmbunătățire continuă, definiție, scop
  • Identificarea nevoii de îmbunătățire
  • Ciclul PDCA al îmbunătățirii: planifică – execută – verifică – acționează
  • Definirea corectă a unei probleme; înțelegerea realității
  • Acțiuni imediate și acțiuni corective: cele 5 reguli de aur
  • Aflarea cauzei rădăcină (5x de ce?, os de pește)
  • Planul de contramăsuri pentru probleme
  • Verificarea rezultatelor și standardizarea soluției
  • Rolul supervizării din prima linie
  • De ce sunt necesare o agendă standard de lucru, activități repetitive și activități neplanificate
  • Planificarea și susținerea îmbunătățirii proceselor

    Metoda Job Instruction – instruire la locul de muncă

  • Probleme care au drept cauză o instruire neadecvată
  • Metoda de instruire în 4 pași
  • Pregătirea pentru instruire: pregătirea instructorului și fișa de instruire
  • Planificarea instruirii – planul de training
  • Beneficiile unei instruiri adecvate

    Metoda Job Relations – relații la locul de muncă
  • Probleme de producție legate de motivarea și implicarea membrilor echipei
  • Importanța unor bune relații de muncă pentru obținerea rezultatelor dorite
  • Fundamente pentru bune relații de muncă
  • Metoda de abordare în 4 pași în cazul unei probleme cu un membru al echipei

    Metoda Job Methods – metode legate de locul de muncă
  • Originea conceptului de Kaizen și îmbunătățire continuă
  • Harta detaliată a activităților
  • Îmbunătățirea metodei de lucru prin eliminare, combinare, rearanjare

Testimoniale:

Ești gata să începi?