fbpx

8D Problem Solving

*numărul de locuri disponibile este limitat

13

capitole

8 H / ZI

Durată sesiune

Online

curs intensiv

2 zile

durată curs

Română

limba

Curs 8D Problem Solving

--- locuri limitate ---

Despre curs:

8D–Problem Solving – este un instrument utilizat pentru identificarea, analizarea și rezolvarea problemelor în 8 etape. Focusat pe îmbunătățirea proceselor, 8D propune identificarea și eliminarea problemelor recurente prin stabillirea acțiunilor corective permanente.

cui se adresează:

  • Persoanelor desemnate ca responsabili pentru minimizarea riscurilor prin analiza cauzelor radacină și selectarea și implementarea soluțiilor permanente
  • Persoanelor ce doresc sa participe la cursul de Auditor Intern Sistem/Proces
  • Inginerilor și managerilor din organizațiile care au implementat sau doresc implementarea unui Sistem de Management al Calităţii
  • Inginerilor responsabili cu gestionarea reclamațiilor și îmbunătățirea proceselor de producție
  • Persoanelor care participă la analizele de îmbunătățire a proceselor
  • Altor persoane interesate de acest domeniu.

Beneficii:

  • Veți dobândi cunoștințe despre prioritizarea și rezolvarea problemelor,
  • Veți ști să selectați, să implementați și să standardizați soluțiile
  • Veți dobandi cunoștințe despre diverse metode de determinare a cauzelor rădăcina
  • Cunoștințe care vă ajută în procesul de dezvoltare a Sistemului de Management al Calității și în procesul de auditare
  • Înțelegerea legăturii dintre PFMEA – CP și Instrucțiunilor de lucru
  • Dobândirea de cunoștințe ce vă ajută să avansanți în cariera profesională.

Agendă curs 8D Problem Solving

  • Prezentarea cerințelor standardului ISO 9001 cu privire la rezolvarea problemelor
  • Prezentarea diferitelor metodologii de rezolvarea aproblemelor
  • Metode de identificare a problemelor & Conștientizarea unei probleme
    Exerciții
  • Formarea unei echipe multidisciplinare de lucru
  • Analiza și descrierea corectă a unei probleme
  • Determinarea, Implementarea și Verificarea Acțiunilor imediate interimare
  • Identificarea și analizarea cauzelor rădăcină (RCA)
  • Identificarea, Planificarea şi implementarea soluţiilor adecvate
  • Verificarea Eficacității Soluțiilor implementate
    – Exerciții –
  • Standardizarea soluţiei adoptate şi verificate
  • Prezentarea Legăturii dintre 8D problem Solving – Analiza de Risc (FMEA) – Planul de Control
  • Noțiuni generale despre Costurile Calității
  • Managementul vizual – Afișarea/Cunoșterea/Urmărirea rezultatelor în raport cu obiectivele

Testimoniale:

Ești gata să începi?